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26 Cursos online gratuitos pela COURSERA, TED, MBA 60 segundos.( Site Revista Voce Sa).

http://exame.abril.com.br/revista-voce-sa/edicoes/188/noticias/bons-online-e-gratuitos-2 Cursos e palestras que são bons, online e gratuitos Uma seleção de 26 cursos e palestras nacionais e estrangeiros acessíveis a todos via internet que ajudam a melhorar o desempenho e compreender melhor a vida e o trabalho. Coursera é uma das plataformas que disponiblizam cursos online gratuitos. 1 Perspectivas críticas sobre Gestão (Critcal Perspectives on management) Site: Coursera. Tema: Gestão. Escola: IE Business School. Professor: Rolf Strom-Olsen. Descrição: O curso fala sobre como empresas são governadas, explorando as forças que ajudaram a definir a prática de gestão moderna — como as organizações mercantes da Roma Antiga. Outros tópicos abordados são a função da empresa e o papel do incentivo. Tipo: Videoaula e texto. Início: 13 de janeiro de 2014*. Duração: 6 semanas. Carga horária: de 1 a 3 horas por semana. Idioma: Inglês. Link: www.coursera.org/course/criticalmanagement 2 Content Strategy para profissionais: Como engajar audiências para a sua organização (Content Strategy for professionals: engaging audiences for your organization) Site: Coursera. Tema: Comunicação e liderança. Escola: Northwestern University. Professores: Bobby Calder, Candy Lee, Randy Hlavac, Andrew Gruen, John Lavine, Rachel Davis Mersey, Jeremy Gilbert, Edward Malthouse, Emily Withrow, Janice Castro e Steven Duke. Descrição: Content strategy é uma espécie de jornalismo feito por organizações não jornalísticas. É uma ferramenta para engajar a audiência de maneira mais envolvente, diferente de estratégias de publicidade e marketing. O curso é voltado para profissionais de qualquer área que desejem aprender a usar palavras, imagens, vídeos e redes sociais para se relacionar com o público da empresa. Tipo: Videoaula e texto. Início: 13 de janeiro de 2014. Duração: 6 semanas. Carga horária: de 3 a 6 horas por semana. Idioma: inglês. Link: www.coursera.org/course/contentstrategy 3 Decisões antiéticas nas empresas (Unethical Decision making in organizations) Site: Coursera. Tema: Ética e pensamento. Escola: University of Lausanne. Professores: Guido Palazzo e Ulrich Hoffrage. Descrição: Pessoas íntegras podem ter atitudes antiéticas caso sejam submetidas a um contexto corrupto. Esse tipo de comportamento foi observado em grandes escândalos corporativos, como da companhia de petróleo Enron. O curso estuda maneiras de manter a integridade do indivíduo em um contexto tóxico e garantir que o aluno saiba identificar esse tipo de situação. Tipo: Videoaula, textos e discussões em fóruns. Início: setembro de 2014. Duração: 7 semanas. Carga horária: de 5 a 7 horas por semana. Idioma: Inglês. Link: www.coursera.org/course/unethicaldecision 4 Tomando as melhores decisões (Making better group decisions) Site: Coursera. Tema: negociação. Escola: University of Maryland. Professor: Eric Pacuit. Descrição: É melhor tomar uma decisão que leve em consideração opiniões diversas ou o caminho correto é escolher uma pessoa para atuar como um "ditador"? O curso aborda dois tipos de grupo de problemas em relação à tomada de decisão: votação e divisão justa. É bom para negociar tanto em qual restaurante um grupo de amigos deve jantar quanto os rumos que alguma estratégia de negócio deve seguir. Tipo: Videoaula, exercícios. Início: 27 de janeiro de 2014. Duração: 6 semanas. Carga horária: de 1 a 3 horas por semana Idioma: Inglês Link: www.coursera.org/course/votingfairdiv 5 Sua linguagem corporal molda quem você é Site: TED. Tema: Comportamento no trabalho. Professora: Amy Cuddy. Descrição: A psicóloga americana fala sobre como a linguagem corporal afeta não apenas a maneira como os outros nos veem mas também a imagem que temos de nós mesmos. Isso com base em estudos científicos que medem alguns hormônios do corpo. Ela mostra como o sucesso pode estar atrelado à sua postura. Tipo: Palestra. Duração: 21 minutos. Idioma: Inglês, com legendas em português. Link: www.ted.com/talks/amy_cuddy_ your_body_language_shapes_who_you_are.html 6 Moralidades da vida cotidiana (Moralities of eveyday life) Site: Coursera. Tema: Pensamento e comportamento no trabalho. Escola: Yale. Professor: Paul Bloom. Descrição: A questão da moral será explorada com base em neurociência, economia e flosofia. Como a moral e a empatia estão presentes nas relações pessoais e de trabalho. Tipo: Videoaula e texto. Início: 20 de janeiro de 2014. Duração: 6 semanas. Carga horária: de 6 a 14 horas semanais. Idioma: Inglês. Link: www.coursera.org/course/moralities 7 11 dicas para gerenciar melhor o seu tempo Site: MBA60. Tema: Comportamento no trabalho. Escola: Triad Ps. Professor: Christian Barbosa. Descrição: Em poucos minutos, os vídeos oferecem dicas para aproveitar melhor o tempo, como identificar atividades que consomem a agenda, definir prioridades, como usar e-mails de maneira produtiva e realizar reuniões com parcimônia e praticidade. Tipo: Videoaula. Duração: 11 minutos. Idioma: Português. Link: www.mba60.com/#overlay=video/entenda-por-quevale-a-pena-administrar-o-tempo 8 Uma filosofia de sucesso mais bondosa e delicada Site: TED. Tema: Carreira. Professor: Alain de Botton. Descrição: Alain de Botton analisa as ideias de sucesso e fracasso, e questiona os pressupostos subjacentes a esses dois julgamentos. Será que o sucesso é sempre conquistado? E o fracasso? O escritor defende de forma eloquente e espirituosa a ideia de que devemos ultrapassar pretensões para encontrar o verdadeiro prazer no trabalho. Tipo: Palestra. Carga horária: 17 minutos com legendas em português. Link: www.ted.com/talks/alain_de_botton_a_kinder_gentler_philosophy_of_success.html 9 Uma introdução à gestão de operações (An introduction to operations management) Site: Coursera. Tema: Gestão. Escola: University of Pennsylvania. Professor: Christian Terwiesch. Descrição: O curso ensina a analisar processos de negócios e como melhorá-los. Orienta a audiência sobre como aumentar a produtividade de uma equipe e os níveis de resposta e melhorar a qualidade. Tipo: Videoaula e textos. Duração: 8 semanas. Carga horária: de 5 a 7 horas por semana. Idioma: Inglês. Link: www.coursera.org/course/operations 10 Por que você vai falhar em ter uma carreira brilhante Site: TED. Tema: Carreira. Professor: Larry Smith. Descrição: De um jeito bem-humorado, o economista enumera as desculpas que as pessoas dão para não seguir suas paixões ao escolher uma profissão. Para ele, esse é o principal caminho para ter uma carreira bem-sucedida. Tipo: Palestra. Carga horária: 15 minutos. Idioma: Inglês, com legendas em português. Link: www.ted.com/talks/larry_smith_why_you_will_fail_to_have_a_great_career.html 11 Trabalho inteligente Site: TED. Tema: Carreira. Professores: Vários. Descrição: Uma lista de palestras que falam sobre diversos aspectos do trabalho: como conciliar trabalho com vida pessoal, como discordar de opiniões, como se manter motivado. Tipo: Palestra. Carga horária: 2h40. Idioma: Inglês, com legendas em português. Link: www.ted.com/playlists/133/dan_pink_my_5_favorite_talks.html 12 A arte de pedir Site: TED. Tema: Negociação. Professora: Amanda Palmer. Descrição: A cantora detém o recorde de financiamento por crowdfunding no site Kickstarter. Durante palestra inspiradora, ela propõe ao público buscar uma nova maneira de abordar uma situação estabelecida. No caso dela, foi a música: em vez de "fazer" o público pagar por música, ela "deixa" e pede que a multidão pague. Tipo: Palestra Duração: 14 minutos. Idioma: Inglês, com legendas em português. Link: www.ted.com/talks/amanda_palmer_the_art_of_asking.html 13 A ciência do pensamento diário (The Science of everyday thinking) Site: edX. Tema: Comportamento no trabalho. Escola: University of Queensland. Professores: Jason Tangen e Matthew Thompson. Descrição: Expectativas e julgamentos interferem na tomada de decisão. A ideia do curso é que o aluno aprenda a não tomar decisões irracionais. Como priorizar o pensamento lento, analítico e lógico em vez do rápido, estereotipado e emocional. Tipo: Videoaula e textos. Início: 3 de março de 2014. Carga horária: 2 horas por semana. Idioma: Inglês Link: www.edx.org/course/uqx /uqx- think101x- science-everyday-thinking-1185 14 10 segredos para ser um bom líder Site: MBA60. Tema: Liderança. Escolas: ESPM/Insper. Professores: Paulo Campos e Marcelo Cherto. Descrição: um consultor e um professor mostram que um bom líder pode ser aquele que sabe inspirar sua equipe. Mas algumas atitudes também podem ajudar, como entender a diferença entre ser líder e liderar, ter um bom diálogo e explicar decisões e atitudes, além de aprender a dar feedback sem agressividade. Tipo: videoaula. Duração: 10 minutos. Idioma: Português. Link: www.mba60.com/#overlay=video/saiba-o-que-signifca-lideranca-para-voce 15 Liderando sabiamente Site: TED. Tema: Liderança. Professores: vários. Descrição: uma série de palestras do TED sobre liderança ajuda a compor este curso. Durante as falas, são abordados temas como a ciência da motivação, como grandes líderes se inspiram e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Além disso, são abordadas as questões da mulher como líder e como tirar proveito do trabalho colaborativo. Tipo: Palestras. Carga horária: 3h30. Idioma: inglês, com legendas em português. Link: www.veduca.com.br/play/5333/politica-liderandosabiamente-itay-talgam-liderando-como-os-grandes-maestros 16 Como ser freelancer Site: Udemy. Tema: Carreira. Escola: Udemy. Professor: Matt Schmid. Descrição: Ser freelancer pode garantir independência e trazer orportunidades que uma pessoa com emprego fixo não tem. Mas também pode ser difícil no começo. Este curso fala sobre as difculdades que podem surgir e sobre como se antecipar e lidar com elas. Tipo: Audioaula e textos. Duração: 1 hora. Idioma: inglês. Link: www.udemy.com/freelancer-lifestyle 17 Pense de novo: como argumentar (Think again: how to reason and argue) Site: Coursera. Tema: Negociação. Escola: Duke University. Professores: Walter Sinnott-Armstrong e Ram Neta. Descrição: O curso pretende ensinar o aluno a argumentar bem. Para isso, oferece algumas regras simples e aponta erros comuns. A ideia é aprender a identificar, analisar e avaliar os argumentos de outras pessoas para construir argumentos próprios que ajudem no processo de convencimento durante discussões e reuniões. Tipo: Videoaula e textos. Início: 13 de janeiro de 2014. Duração: 12 semanas. Carga horária: de 5 a 6 horas por semana. Idioma: Inglês. Link: www.coursera.org/course/thinkagain 18 4 lições em criatividade Site: TED. Tema: Criatividade. Professora: Julie Burstein. Descrição: A apresentadora de rádio americana Julie Burstein discute a criatividade no trabalho em entrevistas com artistas renomados, como o escultor Richard Serra. Tipo: Palestra. Duração: 17 minutos. Idioma: Inglês, com legendas em português. Link: www.ted.com/ talks/ julie_burstein_4_lessons_in_creativity.html 19 Construa uma torre, construa uma equipe Site: TED. Tema: Criatividade. Professor: Tom Wujec. Descrição: O palestrante apresenta uma surpreendente pesquisa sobre o "problema do marshmallow" — a dinâmica de grupo simples que envolve espaguete seco, 1 metro de fita adesiva e um marshmallow. Quem consegue construir a torre mais alta usando esses ingredientes? E por que um grupo inesperado sempre se sai melhor que a média? Tipo: Palestra. Duração: 7 minutos. Idioma: Inglês, com legendas em português. Link: www.ted.com/talks/tom_wujec _build_a_tower.html 20 Tem um trabalho? (Got (Good) Work?) Site: Udemy. Tema: Carreira. Escola: Udemy. Professora: Laurie Gardner. Descrição: A vida profissional pode ter muitos imprevistos, como acabar em um emprego que não é satisfatório ou ser demitido. Este curso dá algumas dicas sobre como amenizar esses momentos e aproveitá- los para traçar o caminho para ter uma carreira que a pessoa considere ideal. Tipo: Videoaula e textos. Duração: 1 hora. Idioma: Inglês. Link: www.udemy.com/got-good-work 21 6 atitudes do profissional de sucesso Site: MBA60. Tema: Comportamento no trabalho. Escolas: Grupo Cherto e IDC Brasil. Professores: Marcelo Cherto e Mauro Peres. Descrição: Um consultor (Cherto) e um executivo (Peres) falam sobre postura profissional e como lidar com problemas diários de relacionamento no trabalho. O aprendizado implica analisar erros do passado para ser um profissional melhor no presente. Tipo: Videoaula. Duração: 6 minutos. Idioma: Português. Link: www.mba60.com/#overlay=video/pense-grande 22 Como Construir sua confiança criativa Site: TED. Tema: Criatividade. Professor: David Kelley. Descrição: O fundador da badalada empresa de design Ideo mostra que a criatividade não é domínio apenas de um grupo privilegiado. Contando histórias de sua lendária carreira como designer e sobre a própria vida, ele oferece maneiras de construir a confiança para exercer a criatividade. Tipo: Palestra. Duração: 12 minutos. Idioma: Legendas em português. Link: www.ted.com/talks/david_kelley_how_to_build_your_creative_confdence.html 23 Como ser feliz no trabalho Site: TED. Tema: Carreira. Professores: Vários. Descrição: O autor de livros de negócios Daniel Pink fez uma curadoria daquelas que considera as cinco melhores palestras do TED sobre trabalho. Elas falam sobre como ser feliz, usar a criatividade e aproveitar pausas pode ser benéfico no trabalho. Tipo: Palestra. Duração: 1h30. Idioma: Inglês, com legendas em português. Link: www.ted.com/playlists/133/dan_pink_my_5_favorite_talks.html 24 Storytelling para mudanças (Storytelling for Change) Site: Novo Ed. Tema: Negociação. Escolas: Ariel Group e +Acumen. Professores: Greta Cowan e Richard Richards. Descrição: Saber como contar uma história pode ser um diferencial em uma entrevista de emprego ou em uma apresentação de trabalho, por exemplo. Ou, então, pode ser uma ótima ferramenta para se conectar com outras pessoas e melhorar o networking. Este curso ajuda o aluno a identificar suas histórias e tornar suas apresentações mais memoráveis e motivacionais. Tipo: Videoaula, discussões em fóruns e trabalhos em grupo. Início: 15 de janeiro de 2014. Duração: 6 semanas. Carga horária: 3 horas por semana. Idioma: Inglês. Link: https://novoed.com/storytelling-change 25 Introdução para estratégias de negócios (Foundations of business strategy) Site: https://www.coursera.org/course/strategy101. Tema: Negócios (decisão). Escola: University of Virginia. Professor: Michael J. Lenox. Descrição: Um curso que pretende ensinar o conhecimento básico para traçar uma estratégia de negócios para gestores, consultores e empreendedores. Uma espécie de intensivão de gestão. A ideia é que o aluno aprenda a pensar de maneira estratégica, saiba analisar e avaliar a concorrência e que caminho a empresa deve seguir baseada nessas informações. Tipo: Videoaula e texto. Início: 13 de janeiro de 2014*. Duração: 6 semanas. Carga horária: de 5 a 6 horas por semana. Idioma: Inglês, com legendas em português. Link: https://www.coursera.org/course/criticalmanagement 26 O poder da vulnerabilidade Site: TED. Tema: Pensamento. Professor: Brene Brown. Descrição: Durante sua pesquisa sobre conexões humanas, a pesquisadora/contadora de histórias descobriu que encarar a vulnerabilidade como algo que faz parte da vida é um elemento motivacional importante. Ao mesmo tempo, encarar a vulnerabilidade de maneira negativa produz medo e vergonha, que podem atrasar não apenas a carreira como também a vida de uma pessoa. Tipo: Palestra. Duração: 20 minutos. Idioma: Inglês, com legendas em português. Link: http://www.ted.com/talks/brene_brown_on_vulnerability.html

teste

Economia em Recessão:

Em economia, recessão é uma fase de contração no ciclo econômico, isto é, de retração geral na atividade econômica por um certo período de tempo, com queda no nível da produção (medida pelo Produto Interno Bruto), aumento do desemprego, queda na renda familiar, redução da taxa de lucro e aumento do número de falências e concordatas, aumento da capacidade ociosa e queda do nível de investimento.1 2 3 4 5 6 De maneira um tanto simplista, costuma-se considerar que uma economia entra em recessão após dois trimestres consecutivos de queda no PIB. Tal idéia surgiu a partir de um artigo de Julius Shiskin, publicado em 1974 pelo New York Times.7 Entretanto, a "regra prática" mostrou-se falha, por exemplo, na recessão de 2001 (estouro da bolha das empresas ponto com e o surpreendente colapso da chamada "nova economia"), quando desapareceram 2,7 milhões de empregos - mais do que em qualquer recessão pós-guerra.8 Da mesma forma, acredita-se que a recessão seja causada por uma queda generalizada nos gastos, e, assim, os governos costumam responder à recessão com políticas macroeconômicas expansionistas - expansão da oferta de meios de pagamento e do gasto público; redução de tributos - o que, entretanto, pode resultar em nova crise, a exemplo do que ocorreu após o colapso das pontocom, quando uma grande expansão do crédito inflou uma outra bolha, a das hipotecas, dando lugar à crise do subprime,9 enquanto que a expansão do gasto público engendrou, algum tempo depois, a crise da dívida soberana na zona euro.

Consultoria Mackenzie

Karl Marx

Karl Heinrich Marx (Tréveris, 5 de maio de 1818 — Londres, 14 de março de 1883) foi um intelectual e revolucionário alemão, fundador da doutrina comunista moderna, que atuou como economista, filósofo, historiador, teórico político e jornalista. O pensamento de Marx influencia várias áreas, especialmente Filosofia, Geografia, História, Direito, Sociologia, Literatura, Pedagogia, Ciência Política, Antropologia, Economia e Teologia, mas também Biologia1 , Psicologia2 , Comunicação3 , Administração 4 , Física5 , Cosmologia5 , Arquitetura6 e Ecologia7 8 . As teorias de Marx sobre a sociedade, a economia e a política - conhecidas coletivamente como marxismo - afirmam que as sociedades humanas progridem através da luta de classes: um conflito entre a classe burguesa que controla a produção e um proletariado que fornece a mão de obra para a produção. Ele chamou o capitalismo de "a ditadura da burguesia", acreditando que seja executada pelas classes ricas para seu próprio benefício, Marx previu que, assim como os sistemas socioeconômicos anteriores, o capitalismo produziria tensões internas que conduziriam à sua auto-destruição e substituição por um novo sistema: o socialismo. Ele argumentou que uma sociedade socialista seria governada pela classe trabalhadora a qual ele chamou de "ditadura do proletariado", o "estado dos trabalhadores" ou "democracia dos trabalhadores".9 10 Marx acreditava que o socialismo viria a dar origem a uma apátrida, uma sociedade sem classes chamada de comunismo. Junto com a crença na inevitabilidade do socialismo e do comunismo, Marx lutou ativamente para a implementação do primeiro, argumentando que os teóricos sociais e pessoas economicamente carentes devem realizar uma ação revolucionária organizada para derrubar o capitalismo e trazer a mudança sócio-econômica.11 Em uma pesquisa realizada pela Radio 4, da BBC, em 2005, foi eleito o maior filósofo de todos os tempos.12 13 Além disso, Marx é normalmente citado, juntamente com Émile Durkheim e Max Weber, como um dos três principais arquitetos da sociologia moderna.14 Ainda em outro campo, a obra de Marx sobre economia lançou as bases para a compreensão atual do trabalho e de sua relação com o capital, muito influenciando o pensamento econômico subsequente.

PHILIP KOTLER

Philip Kotler (Chicago, 27 de maio de 1931) é um professor universitário estadunidense, "distinto professor S.C. Johnson & Son de Marketing Internacional na Kellogg School of Management na Universidade Northwestern. Ele obteve seu mestrado na Universidade de Chicago e seu PhD no MIT, ambos em economia. Ele fez pós-doutorado em matemática em Harvard e em ciências comportamentais na Universidade de Chicago. Foi selecionado em 2005 como o quarto maior guru de negócios pelo Financial Times (atrás de Jack Welch, Bill Gates e Peter Drucker) e foi considerado pelo Management Centre Europe "o maior dos especialistas na prática do marketing." Em 2008, o Wall Street Journal o listou como a sexta pessoa mais influente no mundo dos negócios. Kotler já prestou consultoria a grandes empresas, inclusive IBM, Michelin, Bank of America, Merck, General Electric, Honeywell e Motorola - nas áreas de estratégia de marketing, planejamento e organização e marketing internacional. Ele apresenta seminários em vários grandes centros ao redor do mundo sobre os últimos desenvolvimentos do marketing. Considerado um dos mercadólogos mais importante da história.

Revista HSM

Branding

Construção de uma marca. Incluir conteúdo.

Excel Básico:

1=Descrição da Barra de Acesso Rápido 2=Inserir botões de comando na Barra de Acesso Rápido 3=Alterar a posição da Barra de Acesso Rápido 4=Funcionalidades da Barra de Título 5=Controle de Janelas 6=Funcionamento da Faixa de Opções 7=Guia Arquivo (ou Botão Backstage) 8=Trabalhando com documentos recentes 9=Fixar / Desafixar documentos na barra de documentos recentes 10=Reconhecendo as funcionalidades das Guias 11=Identificando as referências de uma célula 12=Conceitos e formas de uso da Caixa de Nome 13=Nomeando células contínuas e células intercaladas 14=Como utilizar nomes atribuídos em funções 15=Apagar nomes atribuídos 16=Utilização da caixa de diálogo Colar Nome 17=Definição da Barra de Fórmulas 18=Botão Inserir Função 19=Localizando funções por categoria 20=Função ABS 21=Função ALEATÓRIOENTRE 22=Como inserir dados em um Assistente de Função 23=Renomear uma planilha 24=Trocar a cor de uma guia da planilha 25=Copiar uma planilha para a mesma pasta de trabalho 26=Copiar uma planilha para outra pasta de trabalho 27=Mover uma planilha entre pastas de trabalho 28=Ocultar uma planilha 29=Reexibir uma planilha 30=Agrupar e Desagrupar planilhas 31=Utilizando as barras de rolagem vertical e horizontal 32=Modos de Exibição da planilha (Normal, Layout de Página e Visualização de Quebra de Página) 33=Dividir Janelas Horizontalmente 34=Dividir Janelas Verticalmente 35=Congelar painéis 36=Descongelar painéis 37=Barra de Status (Modos de Edição de Célula) 38=Definição de Máscara de Células 39=Editar o conteúdo de uma célula (F2) 40=Quantidade de Linhas e Colunas de uma planilha 41=Utilizando atalhos para movimentar-se pela planilha 42=CTRL + Setas de Direção 43=CTRL + Home 44=CTRL + End 45=Modos de inserção de dados em uma célula 46=ENTER 47=CTRL + ENTER 48=Aumentando e diminuindo o Zoom (CTRL + Botão de Rolagem do Mouse) 49=Selecionando Colunas e linhas com o teclado 50=Repetindo último comando ou formatação 51=F4 52=SHIFT + Barra de Espaço 53=Selecionando células 54=Mesclar células 55=Entendendo funções x fórmulas 56=Operadores matemáticos (Soma, Subtração, Multiplicação, Divisão, Porcentagem e Potenciação) 57=Funções estatísticas 58=Função Máximo 59=Função MáximoA 60=Função Mínimo 61=Função MÍNIMA 62=Função Maior 63=Função Menor 64=Função Média 65=Função LIN 66=Função LINS 67=Função COL 68=Função COLS 69=Atalhos para inserção de Data e Hora na célula 70=Funções de Data 71=Função HOJE 72=Função AGORA 73=Função DIA 74=Função MÊS 75=Função ANO 76=Função DATA 77=Formatação Personalizada de Data 78=Operações matemáticas com Data 79=Funções de Data (continuação) 80=Função DIATRABALHO 81=Função DIATRABALHOTOTAL 82=Função FIMMÊS 83=Função DIA.DA.SEMANA 84=Função NÚMSEMANA 85=Funções de Hora 86=Função HORA 87=Função MINUTO 88=Função SEGUNDO 89=Função TEMPO 90=Formatação Personalizada de Hora 91=Operações matemáticas com Hora 92=Formatação personalizada de células 93=Funções de arredondamento de valores 94=Função INT 95=Função TRUNCAR 96=Função ARRED

Excel Avançado:

1= Formatação condicional (utilizando MOD) 2= Listas dinâmicas 3= Proteção de Planilha com senha 4= Proteção de células com senha 5= Proteção de fórmulas 6= E 7= OU 8= ÉERRO 9= ÉERROS 10=Gráfico 11=Tabelas 12=CORRESP 13=ÍNDICE 14=PGTO 15=IPGTO 16=ÉPGTO 17= TAXA 18= NPER 19=ESCOLHER 20=Atingir Metas 21=Solver 22=Importação de dados Externos 23=Cenários 24=Macros (Criação de macros, atribuição de macros à botões, atribuindo teclas de atalho, utilizando controles, utilizando controles ActiveX)

Excel Intermediário:

1=Proteger a referência de uma célula ($) 2=Colar Especial 3=Impressão da planilha 4=Configurar a área de impressão 5=Visualização de impressão 6=Definir a área de impressão 7=Classificação de dados 8=Exemplo de classificação de dadas 9=Funções de Texto 10=Concatenar 11=Esquerda 12=Direita 13=Ext.texto 14=Maiúscula 15=Minúscula 16=Pri.maiúscula 17=Símbolo & 18=Localizar 19=Procurar 20=Texto para Colunas 21=Importação de arquivos de texto 22=Como aplicar validação dos dados inseridos em células. 23=Utilizando listas de validação 24=Utilizando células nomeadas para validação 25=Criar uma validação independente de listas 26=Limpar validações das células 27=Tratar erros de validação 28=Tipos de mensagens do processo de validação 29=Comentando o tipo de dados a ser inserido 30=Criar uma lista dinâmica de dados para validação 31=Função SE Utilizando a função SE para um teste lógico 32=Utilizando a função SE para dois testes lógicos 33=Utilizando a função SE para três testes lógicos 34=Aninhando a função SE 35=Formatação condicional Utilizando símbolos na formatação condicional 36=Exemplos de formatação condicional de dados 37=Utilizando a função SE com o teste condicional Criando um formulário com a formatação condicional (alternando cores entre as células) Validando dados de acordo com um critério de entrada 38=Autofiltro Como criar um autofiltro Utilizando o autofiltro na prática Removendo o autofiltro Critérios de Filtragem Filtrar os dados por Cor Filtrar os dados por Data 38=Subtotal Criando um subtotal Agrupamento dos dados para totalização Removendo um subtotal Utilizado vários níveis de Subtotal Inserir Quebra de Página entre os subtotais 39=Estrutura de tópicos Como criar uma estrutura de tópicos 40=Agrupamento dos dados para totalização Removendo uma estrutura de tópicos Utilizado a estrutura de vários níveis 41=ProcV Utilizando o ProcV para procurar dados Utilizando índices com o ProcV Regras e Limitações para utilização do ProcV 42=ProcH Utilizando o ProcH para procurar dados Utilizando índices com o ProcH Regras e Limitações para utilização do ProcH 43=Cont.se Utilizando a função para contar com um critério Como utilizar os símbolos de comparação “> < <> =” 44=Cont.ses Utilizando a função para contar com vários critérios Como utilizar os símbolos de comparação “> < <> =” 45=Somase Utilizando a função para somar com um critério Como utilizar os símbolos de comparação “> < <> =” 46=Somases Utilizando a função para somar com vários critérios Como utilizar os símbolos de comparação “> < <> =” 47=Tabela dinâmica 48=Como criar uma tabela dinâmica utilizando as referências das células 49=Como criar uma tabela dinâmica utilizando células nomeadas 50=Tipo de informação gerada pela tabela dinâmica 51=Totalizando os dados 52=Incluir itens à Tabela Dinâmica posteriormente à sua criação 53=Criando Itens calculados 54=Criando Campos calculados 55=Ordenando os dados da Tabela Dinâmica 56=Analisar dados com tabela dinâmica (% da linha, % do total, etc...) 57=Gráfico Dinâmico 58=Como gerar um gráfico dinâmico a partir de uma Tabela Dinâmica 59=Remover dados duplicados em planilhas

Portal Saber online

http://cursos.saberonline.com.br/ Portal saber online Cursos

MS PROJECT

1= Para utilizar a ferramenta é necessário ter conhecimento profundo do projeto, principal foco da empresa, principais objetivos da empresa e dos clientes e parceiros. Planejamento= prever 1= TAREFAS 2= MARCOS 3= RECURSOS MARCOS: estabelecer conclusão. RECURSOS: PESSOAS , EQUIPAMENTOS, INSTALAÇÕES. 1= FERRAMENTAS: alterar período útil. - definir cada etapa em ordem de realização. - definir quantidade de dias que demorar cada tarefa. - inserir linha da nova tarefa - definir duração de dia ou horas PREDECESSORAS : o que vem antes. SEQUENCIA NORMAL, ANTECIPADA, E ATRASO. LATÊNCIA : antecipa uma tarefa. Nomes dos recursos, nome das pessoas 0 dias = não tem duração.

10 filmes que impulsionam para o SUCESSO.

1. Clube da Luta (1999): materialismo e desapego O primeiro filme escolhido, "Clube da Luta", de David Fincher, oferece mais de uma lição sobre sucesso. Ele pode ser visto várias vezes e em cada uma delas você conseguirá reconhecer um ensinamento importante. Deles, os dois que mais se destacam são materialismo e desapego emocional. De acordo com o personagem Tyler Durden, O Clube da Luta é sobre se libertar das correntes da vida moderna, que "aprisiona e castra" você, ao estar disposto a gerar e sentir dor e risco de morte. Ao ver o filme, vá com calma. Não vá sair por aí repetindo tudo a que assistir lá (quem já viu, sabe do que estamos falando!). Nesse caso, é fundamental ler as entrelinhas e saber pinçar os ensinamentos dispersos no meio do enredo, certas vezes, caótico. 2. O Homem dos Músculos de Aço (1977): auto-confiança e auto-afirmação Ao contrário do que parece, "O Homem dos Músculos de Aço" não é destinado para os amantes do fisiculturismo apenas. Ao compartilhar sua mentalidade, atitude e crenças pessoais, Arnold Schwarzenegger faz do documentário uma grande inspiração para aqueles que querem desfrutar o poder que é ter auto-confiança e auto-afirmação. 3. O Segredo (2006): atitude positiva O Segredo é baseado no filme "The Law Of Attraction" (que, por sua vez, é uma versão do livro de mesmo nome). Ainda que muitas pessoas mantenham um posicionamento cético em relação às leis da atração, o filme traz uma mensagem bastante positiva sobre a vida e mostra que uma mudança de pensamento pode levar a uma vida melhor. Por isso, "O Segredo" é perfeito para aquelas pessoas que estão precisando de inspiração e motivação. 4. A Rede Social (2010): exercício do direito O nome Marck Zuckerberg lhe é familiar? Provavelmente, sim. "A Rede Social" é um filme que mostra a trajetória do fundador do Facebook e que inspira qualquer pessoa a se sentir merecedora do sucesso. A trama mostra ainda alguns dos inconvenientes que um profissional bem sucedido enfrenta, como traição e armadilhas legais. 5. Sim, Senhor (2008): oportunidade Qualquer um pode se divertir com essa comédia. Carl Allen, interpretado por Jim Carrey, é um profissional não realizado que vive uma vida mediana. Após participar de um seminário de auto-ajuda, sua vida tem uma interessante reviravolta. Esse filme mostra o poder da palavra "sim" e leva a uma reflexão sobre as oportunidades que você pode ter perdido ao dizer "não". 6. Sem Limites (2011): colocar as coisas em prática Nesse longa, Bradley Cooper interpreta um escritor que passa a vida procrastinando até ser apresentado a uma nova droga, quando então começa a ter iniciativa e a progredir. Não. Esse filme não á uma apologia ao mundo das drogas, no entanto ele vai despertar em você a vontade de produzir resultados e, sobretudo, fazê-lo pensar sobre todas as coisas que poderia estar fazendo com sua vida. 7. O Lobo de Wall Street (2013): impulso e prosperidade Polêmico. Politicamente incorreto. Não é uma aula sobre o que fazer. Mas esse filme tem a capacidade de fazer você reavaliar sua vida atual e suas metas. Baseado na história real de Jordan Belfort, "O Lobo de Wall Street" mostra que há coisas que o dinheiro não compra. Além disso, é impossível assistir a esse enredo sem se sentir instigado pela atuação de Leonardo DiCapprio. 8. As Palavras (2012): mereça seu trabalho Outro filme no qual Bradley Cooper aparece num papel de um escritor que enfrenta problemas com sua produção literária. "As Palavras" demonstra como pode ser difícil lidar com o sucesso, ao ponto de fazer você desistir ou até a copiar o trabalho de alguém. Esse filme certamente vai inspirá-lo a fazer o melhor que pode com o que tem. 9. À procura da Felicidade (2006): determinação Outro que é baseado em uma história real. Will Smith interpreta um vendedor que é abandonado pela mulher e chega a morar nas ruas com o filho. Esse filme emocionante irá provar que nunca podemos desistir de nós mesmos e muito menos deixar que as circunstâncias destruam nossos sonhos. 10. Gênio Indomável (1997): competência e capacidade "Gênio Indomável" é um filme comovente, que contém grandes conversas entre os personagens Will Hunting (Matt Damon) e Sean Maguire (Robin Williams). Esse longa-metragem é para aquelas pessoas que têm algum talento, mas não se acham dignas de sucesso. Ele vai inspirar você a mostrar que é competente. Fonte: administradores.com.br

3 filmes sobre Carreira.

Tarja Branca – A revolução que faltava Segundo um estudo da revista científica PLOS Medicine, a depressão é a segunda maior causa de invalidez no mundo, atrás somente das dores nas costas. Nos últimos dez anos houve um aumento significativo no uso de antidepressivos, que saltou de uma média de 30 para 56 prescrições para cada mil habitantes. A falta de produtividade é um dos primeiros sinais da depressão, atualmente causadas pelo estresse e insegurança provocada pelo cenário econômico. O filme “Tarja Branca” propõe uma reflexão, através do ato de brincar, sobre como o homem moderno lida com o “espírito lúdico”, tão essencial pra natureza humana. A revolução através da tarja branca – uma contraposição aos antidepressivos de tarja preta – vem através do ato de brincar e se autoconhecer. Num mundo de escritórios que mais parecem parques de diversão, o hábito de se divertir nunca foi tão valorizado – e necessário. Apenas uma chance O longa britânico é baseado na história de Paul Potts, um rapaz tímido que trabalhava como vendedor durante o dia e cantor de ópera amador durante a noite. Paul se torna um fenômeno depois de ser escolhido - e vencer – um reallity show na Grã-Bretanha, o Britain’s Got Talent. O vídeo de sua apresentação foi visto por milhões de pessoas e ele se tornou uma celebridade da noite para o dia. O filme traz boas lições sobre superação, já que Paul sofreu um acidente em 2003 e passou sérias dificuldades financeiras, além de ser uma grande história inspiradora. Transcendente – A Revolução O filme estadunidense conta a história de Will (Johnny Depp), um cientista e pai de família que cria um computador com inteligência artificial. Tudo vai bem até que um grupo de terroristas antitecnologia assassinam Will e seu cérebro é transferido para o computador. O cientista então passa a viver dentro da máquina, porém, Will é corrompido e tem sua personalidade voltada para o mal. O filme traz reflexões sobre a relação do homem e da tecnologia.

Produtividade

A produtividade é basicamente definida como a relação entre a produção e os factores de produção utilizados. A produção é definida como os bens produzidos(quantidade de produtos produzidos). Os factores de produção são definidos como sejam pessoas, máquinas, materiais e outros. Quanto maior for a relação entre a quantidade produzida por factores utilizados maior é a produtividade. A produtividade é muitas vezes medida por trabalhador mas em muitas situações onde os custos com pessoas são uma percentagem reduzida dos custos totais têm que se ter em conta os outros factores necessários para produzir os resultados pretendidos. O grau de produtividade de um agente econômico (pessoa, empresa, país, etc.) é, regra geral, um dos melhores indicadores para a medição do nível de eficiência e eficácia do mesmo. A produtividade constitui uma das melhores medidas para aferir da performance organizacional de uma empresa. Uma empresa com acrescidos resultados na sua produtividade é uma entidade mais eficiente, com melhor utilização dos seus recursos e que atinge melhores resultados, tendo assim maiores hipóteses de prosperar no futuro. A ideia é fundamentada por Peter Drucker, que afirma que as produtividades são o melhor indicador para comparar a eficácia da gestão. /////////////////////////////////////////////////////////////// http://www.produtividade.net/ DEFINIÇÃO DE PRODUTIVIDADE As medidas de produtividade medem a quantidade produzida em função dos recursos utilizados. Agora os recursos utilizados podem ser medidos em pessoas, horas de trabalho, máquinas ou dinheiro. É habitual medir a produtividade aparente do trabalho que consiste no valor de produção por operário ou por hora de trabalho. Segundo os dados da Pordata estes valores são inferiores cerca de 3x na agricultura em relação à média e 9x superiores na parte ligada ao petróleo. Isto resulta porque para a produtividade total tem que se ter em conta igualmente o peso do investimento em capital. PRODUTIVIDADE As áreas académicas que abordam a produtividade tem a ver com : vendas gestão de operações Produtividade pelas Vendas Se aumentar o preço de venda de um produto ou serviço tem um aumento de produtividade sem aumento de esforço. Se aumentar a quantidade vendida de produtos com custo de fabrico e distribuição baixo aumenta igualmente a produtividade medida em termos de lucros obtidos. Do mesmo modo, se as vendas baixarem muito apesar das pessoas poderem manter o mesmo nível de esforço o resultado obtido vai ser pior. Produtividade pela Gestão de operações No entanto, em muitos casos existe um preço de mercado ao qual o mercado compra ou vende ou quotas de mercado em mercados maduros sendo que nesse caso o enfoque será na parte das operações. Este raciocínio também se aplica para serviços sendo que o valor que é dado a um serviço poderá variar pouco no tempo. PRODUTIVIDADE PESSOAL Existem vários aspectos sobre a produtivdade de uma pessoa. PRODUTIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES Nas organizações o trabalho e as tarefas costumam estar organizadas em processos. O estudo e melhoria dos processos de trabalho é determinante para se obter ganhos de produtividade. Por vezes, cada pessoa só conhece a sua parte do trabalho, de quem o recebe e a quem o passa e não faz ideia dos passos que são feitos por outras pessoas no processo. Ao conhecer todo o processo podem-se identificar passos não necessários ou que podem ser feitos noutra fase do processo. Os maiores aumentos de produtividade consistem em eliminar tarefas que não seja necessárias. MOTIVAÇÃO Para aumentar a produtividade a motivação das pessoas é essencial. "Vale mais um homem por querer do que dez por poder" As técnicas de motivação e auto motivação representam assim uma parte importante. A motivação depende também da própria pessoa. /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// PRODUTIVIDADE = AUTO CONHECIMENTO PRODUTIVIDADE= DESENVOLVER HABILIDADES TÉCNICAS, EMOCIONAIS E INTELECTUAIS. PRODUTIVIDADE= MOTIVAÇÃO PRODUTIVIDADE ( FEEDBACK + AUTO CONHECIMENTO ). AUTO CONHECIMENTO ( PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS E O QUE GOSTA DE FAZER O QUE NÃO GOSTA DE FAZER ).

Ações Sociais que Realizo

Editora DOC

Programa Trajetória Ideal ( Canal Ideal TV/Editora Abril )

Entrevistas com presidentes das maiores empresas brasileiras revelam os bastidores de sua chegada ao topo do organograma corporativo. A origem, os descaminhos, o relato daqueles que acompanharam sua carreira e até o gostinho do sucesso estão no Trajetória Ideal, apresentado pela jornalista Maria Tereza Gomes.

BRIC ( Brasil, Rússia, Índia e China )

Em economia, BRICS é um acrônimo que se refere aos países membros fundadores (o grupo BRIC: Brasil, Rússia, Índia e China) e à África do Sul, que juntos formam um grupo político de cooperação. Em 14 de abril de 20112 , o "S" foi oficialmente adicionado à sigla BRIC para formar o BRICS, após a admissão da África do Sul (em inglês: South Africa) ao grupo.3 4 5 Os membros fundadores e a África do Sul estão todos em um estágio similar de mercado emergente, devido ao seu desenvolvimento econômico. É geralmente traduzido como "os BRICS" ou "países BRICS" ou, alternativamente, como os "Cinco Grandes". Apesar do grupo ainda não ser um bloco econômico ou uma associação de comércio formal, como no caso da União Europeia,6 existem fortes indicadores de que "os quatro países do BRIC têm procurado formar um "clube político" ou uma "aliança", e assim converter "seu crescente poder econômico em uma maior influência geopolítica."7 8 Desde 2009, os líderes do grupo realizam cúpulas anuais.9 A sigla (originalmente "BRIC") foi cunhada por Jim O'Neill em um estudo de 2001 intitulado "Building Better Global Economic BRICs".10 11 12 Desde então, a sigla passou a ser amplamente usada como um símbolo da mudança no poder econômico global, distanciando-se das economias desenvolvidas do G7 em relação ao mundo em desenvolvimento. De acordo com um artigo publicado em 2005, o México e a Coreia do Sul seriam os únicos outros países comparáveis ​​aos BRICS, mas suas economias foram inicialmente excluídas por serem consideradas mais desenvolvidas, uma vez que já eram membros da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico. http://pt.wikipedia.org/wiki/BRICS

Filme Os Croods ( Liderança )

http://megafilmeshd.net/os-croods/ Os Croods é uma comédia pré-histórica que acompanha a atrapalhada e divertida aventura da primeira família que já habitou a Terra, enquanto eles partem em busca de uma nova casa, depois que a caverna do clã foi destruída. O que os Croods não sabiam era que além das pedras da caverna, existia um mundo novo e fantástico, que mudaria suas vidas para sempre.

Tese para o Mestrado UFRJ.

Monografia Faculdade de Administração de Empresas / Universidade Estácio de Sá Projeto Rotina, Excelência e Inovação.

Feedback ( Artigo Revista Voce Sa)

Feedback = quando a conversa tem o objetivo de desenvolver quem recebe o conselho. É comum no meio corporativo usar a palavra feedback como uma maneira mais branda de criticar os outros. Feedback negativo não é sinônimo de crítica, nem feedback positivo quer dizer elogio. Mas lembre-se sempre pedir feedback é importante para o nosso Auto conhecimento.( AUTO CONHECIMENTO = PRODUTIVIDADE ) Então não tenha receio peça sempre um feedback sobre seu trabalho!