quinta-feira, 20 de junho de 2013

Paraty.

http://www.paraty.tur.br/

10 sites para procura emprego.

-Empregos.net O site oferece serviços de busca de empregos e cadastro de currículos gratuitamente. Para manter suas informações no site, é necessário atualizá-las pelo menos uma vez a cada seis meses. Para participar, basta fazer o cadastro no site e preencher as informações sobre o seu CV, que ficarão disponíveis para as empresas interessadas. A busca de vagas é bem simples. Basta preencher dados, inserir as palavras chaves e definir uma área de atuação. -Curriculum.com.br A Curriculum adquiriu um nome respeitável entre os sites de reposicionamento profissional. Segundo o site, são quase cinco milhões de currículos cadastrados nos bancos de dados da empresa. Uma das vantagens oferecidas pelo site é a variedade de ferramentas e dicas que ajudam a formular bons currículos, com simplicidade e organização. Segundo a empresa, ela é a primeira a oferecer o serviço gratuito de cadastro e consulta de empregos, no ar há 8 anos. -Vagas O Vagas é outro site que conquistou respeito na área de carreira com seus serviços de cadastro de currículos e pesquisa de vagas gratuitos. Entre os serviços disponíveis estão a candidatura online às vagas, convites e contatos de empresas, histórico de candidaturas, monitoração de vagas e controle de privacidade. -Monsterbrasil.com Mediante cadastro gratuito, os credenciados no site do Monster para o Brasil podem buscar uma nova colocação, além de encontra conteúdo de qualidade para melhorar a sua vida profissional. Os usuários ganham acesso a uma rede social onde é possível trocar idéias com outros candidatos e até discutir formas de melhorar seu currículo. Além disso, é possível acessar diversos artigos sobre carreira e interesses profissionais. -CEAT O Centro de Atendimento ao Trabalhador pode não oferecer muitas vagas e oportunidades em tecnologia, mas é uma boa opção para quem quer arranjar uma vaga no mercado. O serviço foi criado em 2002, e conta com serviços de consulta de currículos e vagas online. -Empregos.com.br Com mais de 6.000 vagas de empregos listadas para a área de TI, o site tem uma estrutura sólida e bons recursos de busca de vagas e cadastro de currículos. Lançado em 1998, ele também oferece um canal de curso para os interessados, além de um modelo de currículo interativo que passa as alterações automaticamente para as empresas que o consultaram. -Nube O Núcleo Brasileiro de Estágios é responsável por integrar estudantes, instituições de ensino e empresas. Seu site disponibiliza milhares de oportunidades publicadas pelas companhias. Um dos diferenciais do Nube são os serviços de orientação profissional oferecidos por profissionais de RH, que envolvem dicas sobre entrevistas de emprego e sobre as exigências do mercado de trabalho. Os currículos recebidos são arquivados e separados por áreas, para facilitar as buscas feitas pelas empresas. -Redes Sociais Algumas podem não ser tão equipadas quanto os sites de empregos, mas oferecem comunidades e grupos focados em vagas e até análise de currículos. Entre elas estão nomes como LinkedIn, Plaxo, Indica e Ecademy. Todas oreferem espaço de atualização de currículos, informações sobre empresas, contatos e permitem que empresas associadas confiram seus dados na web.

aprendi fazer pudim de leite moça.

Hoje eu to toda boba, aprendi a fazer pudim de leite moça, a branca me ensinou e eu vi a receita na internet e fiz pela primeira vez o pudim ficou gostoso, agora eu vou fazer sempre, srsrsr.

Panqueca

Ingredientes 1 copo de leite 1 ovo 1 copo de farinha de trigo 1 colher de sopa de óleo 1 pitada de sal Modo de Preparo Bata os ingredientes no liquidificador Pré aqueça uma frigideira de teflon com uma colherinha de óleo Coloque a massa na frigideira com o auxílio de uma concha Deixe assar até que a borda obtenha uma cor dourada Vire a panqueca e recheie ao seu gosto (carne, queijo e presunto, frango etc) deixando dourar o outro lado Enrole e reserve-as em um pirex Cubra com molho de tomate polvilhado com queijo ralado e leve ao forno pouco antes de servir só para aquecer Sempre que quiser pode aumentar a quantidade, é só dobrar a receita tirando o sal da receita você pode rechear a panqueca com doce de leite, brigadeiro, nutela, banana, geléia

Pudim de leite moça.

Ingredientes 3 ovos 1 lata de leite moça 1 medida da lata de leite moça de leite 3 colheres de açúcar Modo de Preparo Ligue o forno para aquecer por 10 minutos em fogo baixo Bata no liquidificador os ovos, o leite moça e o leite por 3 minutos Faça uma calda com o açúcar, deixe esfriar um pouco Coloque a calda numa forma com furo no meio, coloque o pudim sobre a calda Leve ao forno, não precisa ser em banho-maria, espere ficar moreninho em cima, em torno de 40 minutos Aguarde esfriar e leve à geladeira É bom fazer de um dia para o outro

My books

1-Paixão por vencer(Jack Welch) 2-Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes(Stephen Covey) 3-A Estratégia do oceano azul(Renée Mauborgne) 4-O Código da Vinci (Dan Brown) 5-O caçador de pipas (khaled Hosseini) 6-A menina que roubava livros (Markus Zusak) 7-O que toda mulher inteligente deve saber (Steven Carter) 8-Porque homens fazem sexo e as mulheres fazem amor(Allan e Barbara Pease) 9-Porque os homes mentem e as mulheres choram (Allan e Barbara Pease ) 10-Homens são de marte e mulheres são de Vênus (John Gray) 11-Quando Nietzsche chorou(Irvin D. Yalom ) 12-Nos negócios joque como homem e vença como mulher(Gail Evans) 13-Você esta louco uma vida administrada de outra maneira(Ricardo Semler) 14-A regra do jogo(Rafael Paschoarelli) 15-Seu balde está cheio? (Tom Rath) 16-Click do êxito(Wilson Mileris) 17-Além do pensamento positivo(Rich Wilkins) 18-O monge e o executivo(James C.Hunter) 19-Como se tornar um líder servidor(James C.Hunter) 20-Jesus o maior líder que já existiu(Laurie Beth Jones) ' 21-O Tão de Warren buffet(Marry Buffet) 22-Casais inteligentes enriquecem juntos(Gustavo Cerbasi) 23-Os segredos da mente milionária(T.Harve Eker) 24-Preciso saber como estou indo ? 25-A arte da guerra 26-Hamlet o príncipe da Dinamarca(Shakespeare) 27-Blink a decisão num piscar de olhos (Malcolm Gladwell) 28-Marley e Eu(John Grogan) 29-As mentiras que os homens contam(Luiz Fernando Ver) 30-Quase tudo(Danuza Leão) 31-Fantástica volta ao mundo(Zeca Camargo_ 32-O amanha a deus pertence (Zibia Gaspareto) 33-O Segredo(Ronda Byrne) 34-Nunca desista de seus sonhos (Augusto Cury) 35-A lei da atração(Michael J Losier) 36-Pais brilhantes , professores fascinantes. 37- GOOGLE MARKETING o guia definitivo de marketing digital.

sexta-feira, 14 de junho de 2013

Pós Graduaçao Gestão de Recursos Humanos ( Instituto a vez do Mestre )

http://www.avm.edu.br/novo_site2/pospresencial.asp?pos=39&name=39#39

Meu Currículo

VIRGILIA BIZARRO BRUM COSTA Brasileira, 33 anos (14/09/79), casada,1 filha(Isabela). CPF: 082.867.667-41 Rua: Eliane, 359, Palhada, Nova Iguaçu. 26.290- 423 Rio de Janeiro 8130-7020/2694-4563 virginiabrum@gmail.com Perfil profissional Tenho experiência de 3 anos em implantação e desenvolvimento de projetos, capacidade de liderança, habilidades de negociação e comunicação, desenvolvimento e análise de relatórios gerenciais, identificando oportunidades de melhoria, através de indicadores de desempenho, comprometimento, dinamismo, pró atividade, e facilidade no relacionamento interpessoal , e senso de análise complementam meu perfil. Formação • Formação superior completa. Graduação ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS, ESTACIO DE SÁ (junho/2008) - concluída. Histórico profissional LOPES Consultoria Imobiliária- de Mar/2010 a Jun/2010. Consultora de Imóveis: Responsável pela venda de apartamentos de alto padrão, localizados na Barra e Recreio. Oi S/A – Matriz/Leblon- de set/2008 a dez/2009. (Empresa de grande porte no segmento telecomunicações) Analista de Projetos II(Pleno) Desenvolvimento de Projetos Corporativos, mapeamento de processos, elaboração de relatórios de apoio à gestão, desenvolvimento/acompanhamento de indicadores de desempenho e qualidade. Icatu Hartford – de ago/2008 a set/2008. (Empresa de grande porte - multinacional (EUA) - no segmento seguradoras e previdência privada) Analista de Suporte ao cliente ( junior ) Desenvolvimento de Projetos Corporativos, mapeamento de processos, elaboração de relatórios de apoio a gestão, desenvolvimento/acompanhamento de indicadores de desempenho e qualidade. Fiquei pouco tempo porque recebi uma proposta da oi. Contax S/A – Matriz/Passeio - de mar/2001 a abr/2008 (Empresa de grande porte no segmento telemarketing / call center) Supervisora de Projetos Implantação e Gerenciamento de Projeto de Auditoria Interna (Programa Rei: Rotina, Excelência e Inovação (Fev/2006–Jan /2008). Setores: 7 operações : Alto Valor ( OI fixo e Móvel ) 103 Ouro( oi fixo ) em Belo Horizonte - MG Velox (Oi fixo e internet ) CNS -Suporte Técnico ( Oi fixo ) Net TV Base / Net TV Retenção / Net TV Financeiro. Supervisora de Call Center / Produtos Oi. Atividades Desenvolvidas:  Experiência de 3 anos em implantação e gerenciamento de projetos.  Realização de Branstorming com equipe de supervisores das operações.  Implantação de Time de melhoria contínua com gestores das operações, com foco nos indicadores.  Aplicação de Treinamentos no modelo PDCA, para os supervisores das operações.  Elaboração de análises, com foco nos indicadores, identificando oportunidades de melhoria e desenvolvimento de plano de ação.  Liderança de equipes / Gestão de pessoas;  Monitoração de ligações para certificar a qualidade do atendimento, detectando as necessidades de treinamentos e reciclagens;  Definição do processo de controle, plantões e responsabilidades para abertura e fechamento da operação diariamente;  Definição, promoção e acompanhamento de campanhas motivacionais;  Gestão de turn-over da equipe, mantendo a equipe completa e certificando a qualidade dos treinamentos aplicados;  Definição de parâmetros mínimos de produtividade por níveis de colaboradores definindo plano de ação;  Avaliação de desempenho, demanda de férias, aplicação da política de benefícios e advertências;  Confecção, adaptação e manutenção de scripts de atendimento e vendas, visando à diminuição do tempo de atendimento, o aumento da produtividade e à padronização de procedimentos do call center;  Avaliação dos cadastros (mailings) trabalhados;  Elaboração de treinamentos comportamentais;  Aplicação de treinamentos técnicos e comportamentais;  Elaboração de provas, entrevistas e participação em dinâmicas de grupo para processo seletivo de novos funcionários; CURSOS – Análise Gráfica /Investindo em ações ( Agora/Bradesco ) • Diversificando Investimentos ( Agora /Bradesco ) Mercado Financeiro- Investindo em ações ( BOVESPA ) • Gestão e orientação p/ crédito ( Sebrae ) • Análise Gerencial Moderna( Unesa) • Análise de Investimento ( Unesa ) • Estratégia de Vendas ( Unesa ) • Trabalhando com Inteligência Emocional ( CIEE ) • Desenvolvendo a Liderança ( CIEE ) • Comércio Exterior ( Unesa) • Selecionando Talentos – Recrutamento & Seleção • Coaching e Feedback ( Contax ) • Relações Humanas no Trabalho • Inteligência Emocional;Gestão de Recursos Humanos ( Contax ) • Programa de Integração e Desenvolvimento de Equipes • Técnicas de Apresentação e aplicação de treinamentos • PDCA – Elaboração de Análises dos indicadores e Plano de Ação ( Contax ) Informação sobre o Projeto ( Rotina, Excelência e Inovação ) Programa Rei foi um projeto criado com o objetivo de colocar os supervisores em um novo patamar de gestão, o Analista de projetos tinha a função de desenvolver um trabalho de parceria com os supervisores, contribuindo com idéias e sugestões para otimização do tempo e fazendo com que o supervisor consiga administrar seu dia a dia, executando toda a Rotina . Na fase da Rotina era elaborado um chek list e aplicado diariamente, como uma auditoria interna diária, para mensurar a execução da Rotina do gestor, que é composta basicamente da realização de 5 monitorias,. 3 feedbacks, acerto da aderência e acerto do Ronda Web, e acompanhamento dos indicadores, capacitando a equipe, através da implementação das ações elaboradas na DRE.( Demonstrações de Resultados ). Na fase da Excelência, era desenvolvido ações para alcançar as metas e alavancar os resultados, o Analista de projetos tinha a função de promover o compartilhamento das melhores práticas para que ocorresse maior interação entre os grupos de supervisores, e consequentemente a evolução dos resultados. Na fase da Inovação era implantado na operação um time de melhoria continua com foco nos indicadores mais importantes, onde era selecionado os grupos de supervisores de acordo com os resultados, o time de melhoria continua era composto pelos supervisores que se apresentavam no 1º quartil do indicador há mais de 3 meses, e elaboravam ações em conjunto para compartilhar com toda a operação e também preparavam treinamentos com foco nos processos ofensores, e realizavam branstorming com os supervisores para alavancar os indicadores. Informação sobre projetos de Web na Oi Gerenciamento de projetos voltados para a criação e desenvolvimento de soluções sistêmicas e processos de vendas. Responsável pelo gerenciamento do portal Web de vendas e gestão, disponível para todos os colaboradores, Canais e parceiros de vendas da empresa. Gerenciamento de projetos relacionados ao ambiente informacional da empresa e soluções sistêmicas para a diretoria de Planejamento de Marketing e Vendas Desenvolvimento de projetos web e manutenção do Site Oi, criação e acompanhamento de indicadores estatísticos e interface com fornecedores de tecnologia e agência digital. • Líder dos projetos Minha Oi e e-Billing • Usabilidade e arquitetura de informaçao • Administração das ferramentas de webanalytics e mensuração de resultados. • Especificação e desenvolvimento de novas funcionalidades e fluxos de venda para o site da Oi.

Os Tribalistas ( Velha infância )

Você é assim Um sonho prá mim E quando eu não te vejo Eu penso em você Desde o amanhecer Até quando eu me deito... Eu gosto de você E gosto de ficar com você Meu riso é tão feliz contigo O meu melhor amigo É o meu amor... E a gente canta E a gente dança E a gente não se cansa De ser criança A gente brinca Na nossa velha infância... Seus olhos meu clarão Me guiam dentro da escuridão Seus pés me abrem o caminho Eu sigo e nunca me sinto só... Você é assim Um sonho prá mim Quero te encher de beijos Eu penso em você Desde o amanhecer Até quando eu me deito... Eu gosto de você E gosto de ficar com você Meu riso é tão feliz contigo O meu melhor amigo É o meu amor... E a gente canta E a gente dança E a gente não se cansa De ser criança A gente brinca Na nossa velha infância... Seus olhos meu clarão Me guiam dentro da escuridão Seus pés me abrem o caminho Eu sigo e nunca me sinto só... Você é assim Um sonho prá mim Você é assim...(3x) -"Você é assim Um sonho prá mim E quando eu não te vejo Penso em você Desde o amanhecer Até quando me deito Eu gosto de você Eu gosto de ficar com você Meu riso é tão feliz contigo O meu melhor amigo É o teu amor"

Só hoje ( Jota Quest )

Hoje eu preciso te encontrar de qualquer jeito Nem que seja só pra te levar pra casa Depois de um dia normal... Olhar teus olhos de promessas fáceis E te beijar a boca de um jeito que te faça rir (que te faça rir) Hoje eu preciso te abraçar... Sentir teu cheiro de roupa limpa... Pra esquecer os meus anseios e dormir em paz! Hoje eu preciso ouvir qualquer palavra tua! Qualquer frase exagerada que me faça sentir alegria... Em estar vivo. Hoje eu preciso tomar um café, ouvindo você suspirar... Me dizendo que eu sou o causador da tua insônia... Que eu faço tudo errado sempre, sempre. Hoje preciso de você Com qualquer humor, com qualquer sorriso Hoje só tua presença Vai me deixar feliz Só hoje (solo) Hoje eu preciso ouvir qualquer palavra tua! Qualquer frase exagerada que me faça sentir alegria... Em estar vivo. Hoje eu preciso tomar um café, ouvindo você suspirar... Me dizendo que eu sou o causador da tua insônia... Que eu faço tudo errado sempre, sempre. Hoje preciso de você... Com qualquer humor, com qualquer sorriso! Hoje só tua presença... Vai me deixar feliz. Só hoje (repete 2x)

Será que amar é mesmo tudo, Jota Quest

Essa não é mais uma carta de amor São pensamentos soltos Traduzidos em palavras Prá que você possa entender O que eu também não entendo... Amar não é ter que ter Sempre certeza É aceitar que ninguém É perfeito prá ninguém É poder ser você mesmo E não precisar fingir É tentar esquecer E não conseguir fugir, fugir... Já pensei em te largar Já olhei tantas vezes pro lado Mas quando penso em alguém É por você que fecho os olhos Sei que nunca fui perfeito Mas com você eu posso ser Até eu mesmo Que você vai entender... Posso brincar de descobrir Desenho em nuvens Posso contar meus pesadelos E até minhas coisas fúteis Posso tirar a tua roupa Posso fazer o que eu quiser Posso perder o juízo Mas com você Eu tô tranquilo, tranquilo... Agora o que vamos fazer Eu também não sei Afinal, será que amar É mesmo tudo? Se isso não é amor O que mais pode ser? Tô aprendendo também... Já pensei em te largar Já olhei tantas vezes pro lado Mas quando penso em alguém É por você que fecho os olhos Sei que nunca fui perfeito Mas com você eu posso ser Até eu mesmo Que você vai entender... Posso brincar de descobrir Desenho em nuvens Posso contar meus pesadelos E até minhas coisas fúteis Posso tirar a tua roupa Posso fazer o que eu quiser Posso perder o juízo Mas com você Eu tô tranquilo, tranquilo... Agora o que vamos fazer? Eu também não sei! Afinal, será que amar É mesmo tudo? Se isso não é amor O que mais pode ser? Estou aprendendo também...

Música Tim Maia ( Você)

Você É algo assim É tudo pra mim É como eu sonhava baby Você É mais do que sei É mais que pensei É mais que esperava baby

Como é grande o meu amor por vc( MÚSICA ROBERTO CARLOS)d+

Eu tenho tanto Prá lhe falar Mas com palavras Não sei dizer Como é grande O meu amor Por você... E não há nada Prá comparar Para poder Lhe explicar Como é grande O meu amor Por você... Nem mesmo o céu Nem as estrelas Nem mesmo o mar E o infinito Não é maior Que o meu amor Nem mais bonito... Me desespero A procurar Alguma forma De lhe falar Como é grande O meu amor Por você... Nunca se esqueça Nem um segundo Que eu tenho o amor Maior do mundo Como é grande O meu amor Por você...(2x) Mas como é grande O meu amor Por você!..

quinta-feira, 13 de junho de 2013

Processos Seletivo

TREINAR: Redação; Raciocínio Lógico; Matemática; Português; Gramática.

Saber se vender é essencial. Todos vendem algo (Revista Voce SA)

http://exame.abril.com.br/revista-voce-sa/edicoes/180/noticias/sem-medo-de-se-vender Fazer as pessoas comprar suas ideias é digno e ajuda no seu crescimento. Daniel Pink: "Você precisa ajudar a pessoa a melhorar a vida dela. Se souber conduzir esse processo de forma tranquila, vai vender e ter bons resultados." São Paulo - O escritor americano Daniel Pink, de 50 anos, lançou, no fim de 2012, seu quinto livro, To Sell Is Human: The Surprising Truth about Moving Others (algo como "Vender é humano: a intrigante verdade sobre como mover os outros"), que será lançado no Brasil em novembro pela editora Leya. Uma pesquisa de Daniel feita para o livro mostrou que 40% do tempo que as pessoas passam no trabalho é usado com vendas. "No dia a dia, precisamos persuadir, influenciar e convencer os outros", diz ele. Isso é importante para seu sucesso, senão você não conclui projetos, não consegue transitar na corporação e não tem as pessoas a seu lado. Saber se vender pode fazer você crescer e conseguir chegar aonde sempre quis. E não tem problema nenhum nisso. VOCÊ S/A - Por que ser vendedor passou a ser essencial? Daniel Pink - Passamos a vender constantemente. Se você olhar ao redor, todos vendem algo. Estamos vendendo nossa imagem para os outros comprarem. VOCÊ S/A - Qual a maneira mais efetiva de vender? Daniel Pink - Antes de tudo, é essencial sempre ouvir o que os outros querem e entender qual oportunidade você tem. Só assim saberá como fazer a melhor oferta. Outro ponto importante é dizer “sim e”. Na maioria das vezes falamos “sim, mas”. Ao falar “sim e” você agrega, em vez de fazer um contraponto. Fica mais fácil convencer. Por último, é importante fazer o outro se sentir bem. Se a pessoa estiver confortável, comprará de você. VOCÊ S/A - É comum no mundo corporativo as pessoas se promoverem. Como vendedores de nós mesmos, é melhor ser alguém que resolve ou que encontra problemas? Daniel Pink - Sem dúvida é melhor ser aquele que encontra. Se seu comprador já conhece o problema, ele acredita que sabe como resolvê-lo. Você não conseguirá vender nada. Se você for alguém que acha problemas, saberá como oferecer soluções. VOCÊ S/A - Quais são as chaves para ser um vendedor de sucesso? Daniel Pink - Antes de mais nada, estar ligado para entender o que o outro quer. Saber identificar e solucionar os problemas. Você precisa ajudar a pessoa a melhorar a vida dela. Se souber conduzir esse processo de forma tranquila, vai vender e ter bons resultados. O vendedor deve procurar entrar em sintonia com o comprador e entender de que ele precisa. E precisa saber transitar. Com isso você consegue estar perto de pessoas capazes de ajudá-lo a entregar a solução de forma melhor. E a última chave é a clareza. Encontrar o problema certo para resolver. Saber fazer as perguntas certas para ter as soluções ideais é o melhor caminho. VOCÊ S/A - Em cargos de chefia, muda a forma como devemos vender? Daniel Pink - Em geral os chefes não são bons vendedores. Eles não sabem vender o quanto devem e precisam para ter sucesso. Eles apenas forçam as pessoas. Usam o poder e o controle, em vez de influenciar. Não sabem quão efetiva poderia ser a liderança deles e quanto o resultado poderia melhorar se soubessem como vender melhor. VOCÊ S/A - Os extrovertidos vendem melhor? Daniel Pink - Não necessariamente. As pesquisas mostram que isso é um mito. Os extrovertidos são os mais contratados, têm um ótimo desempenho e são os que recebem mais promoções. Mas não são, necessariamente, os melhores vendedores. Assim como os introvertidos também não são. A competência de vender não tem a ver com ser comunicativo ou não. Para ser um bom vendedor é preciso saber escutar, saber a hora de ficar em silêncio, de ser estratégico e de entender o momento ideal­ para propor a venda. Só assim uma venda tem sucesso. VOCÊ S/A - A internet transformou a dinâmica de compra e venda. Isso mudou a forma como nos vendemos para os outros? Daniel Pink - Certamente. Muitas pessoas passaram a vender pela internet nos últimos anos. Gente que não era empreendedora passou a ganhar dinheiro na rede. Isso fez com que o assunto ficasse mais frequente na vida de todos. Mas o mais importante é que a internet ajudou na difusão da informação. Hoje todos têm acesso. Vender nesse contexto passou a ser uma tarefa mais complicada. O comprador pode comparar, ler as opiniões de outras pessoas. A tomada de decisão nesse cenário passou a ter mais senões, tanto na compra na internet como no mundo offline. VOCÊ S/A - O professor e escritor indiano Ram Charan escreveu um livro, cinco anos atrás, chamado O Que o Cliente Quer Que Você Saiba (Campus/Elsevier). No livro, que se tornou um best-seller, Ram escreve que não deveríamos apenas deixar nossos clientes satisfeitos, mas ajudá-los a alcançar as metas. O que você acha disso? Daniel Pink - Não li o livro. Mas entender o negócio de seu cliente é crucial. Atualmente vendemos soluções, não produtos ou serviços. Precisamos ajudar o cliente a atingir suas metas. Ele ficará satisfeito e será leal.

REVISTA VOCE SA artigo sobre entrevista de emprego:

http://exame.abril.com.br/revista-voce-sa/edicoes/178/noticias/a-pergunta-decisiva?page=1

Perguntas decisiva nas entrevistas de emprego?( Revista Voce SA).

Uma única questão pode ser a chave para você ser contratado ou não. Saiba quais são as perguntas matadoras de oito presidentes de empresas e chegue à entrevista preparado. Franklin L. Feder, presidente da Alcoa São Paulo - Qual projeto você considera a realização mais significativa de sua carreira?” Essa é a pergunta que o headhunter americano Lou Adler tem feito a seus entrevistados. Como você a responderia? Lou lançou em fevereiro de 2013 o e-book The Essential Guide For Hiring & Getting Hired (“O guia essencial para contratar e ser contratado”). No livro, sem versão em português, Lou explica que a pergunta tem como objetivo verificar o nível de conhecimento que o profissional tem sobre si mesmo. “A maioria das pessoas não está preparada para responder a perguntas simples”, diz Lou, que cita outras questões acessórias, mas muito objetivas, que costuma fazer, como quais resultados a pessoa alcançou, detalhamento de como realizou a tarefa, os três ou quatro desafios que enfrentou. “Uma entrevista não deve demorar mais que 20 minutos.” Recrutadores se valem de dois tipos de pergunta. Nas fechadas, as respostas, muitas vezes técnicas, devem preencher requisitos básicos para a vaga e geralmente são feitas no primeiro contato. Nas perguntas abertas, normalmente pede-se que o executivo conte histórias sobre sua carreira que comprovem como usou suas competências. “A pergunta depende muito do que vai ser observado, do momento da empresa e do que a vaga necessita”, afirma Fátima Zorzato, sócia da empresa de recrutamento Russell Reynolds Associates. O mais importante é saber contar a sua trajetória de maneira natural. “Ter respostas perfeitas não fará você saber se se encaixa na vaga”, afirma Claudio Aráoz, sócio da consultoria Egon Zehnder e um dos principais especialistas mundiais em contratação, que estará no Brasil em abril para o Fórum Gestão e Liderança da HSM. “Respostas decoradas apenas farão você ser contratado no emprego errado e fracassar”, diz Claudio. A seguir, oito presidentes revelam que pergunta fariam caso tivessem de escolher apenas uma: Franklin L. Feder, presidente da Alcoa, fabricante de alumínio “Diante do contexto que a empresa enfrenta e o resultado específico que procuramos obter, por que você se sente especialmente qualificado para ocupar a vaga? Mas lamentaria ter de fazer somente uma pergunta.” “Ao fazer essa pergunta, poderia avaliar os valores do candidato, seu foco em resultado, seu diferencial competitivo e talvez obter um insight sobre sua capacidade de adaptação à cultura da empresa.” Alysson Paolinelli, presidente da Aqces, empresa de logística “Quais erros você cometeu no maior fracasso de sua carreira e como os superou?” “Possivelmente, o candidato irá demonstrar algumas características e atitudes que ajudem a conhecê-lo e que me permitam, entre outros pontos, verificar sua humildade em contar um erro ou um fracasso, sua capacidade de assumi-los, de entender como atuou com a equipe, pares e superiores. Também posso saber como ele reorganizou sua carreira e saiu da situação adversa e avaliar como trabalhou o ambiente antes, durante e depois do fracasso.” Rômulo de Mello Dias, presidente da Cielo, processadora de cartões “Acredito muito na máxima ‘Sucesso é feito de 10% de inspiração e de 90% de transpiração’, então pergunto ao candidato o que ele pensa disso.” “A maneira como o executivo responde diz muito sobre ele. Não somente pelo conteúdo da resposta, mas também pela linguagem corporal. É nessa hora que vejo se ele tem paixão pelo que faz. Basta notar o brilho no olhar.” Etiene Guerra, diretor executivo da MXT Holding, empresa que desenvolve e fabrica equipamentos de rastreamento e logística “Por que você quer trabalhar aqui?” “O candidato pode expor sua forma de raciocinar e tem espaço para me convencer que realmente merece ocupar a posição.” Ricardo Loureiro, presidente da Serasa Experian, fornecedora de informações para análise de crédito “Uma pergunta somente seria impossível, contudo perguntaria sobre trajetória profissional amarrada aos desafios vividos e as conquistas obtidas.” “São questões fundamentais para minha tomada de decisão, pois, quando um candidato conta sua história, ele pode expor seus valores, crenças, aspectos relacionados a liderança, tomada de decisão e atitudes.” Marcelo Lacerda, presidente da Lanxess, indústria química alemã “Qual é, neste momento de sua vida, seu maior objetivo?” “Aqueles que realmente fazem a diferença são os que têm um objetivo de vida claro, específico e preciso, com prazo para sua concretização. Esses têm enorme possibilidade de realização.” Edward Lange, presidente da seguradora Allianz “Quais foram seus dois principais desafios profissionais envolvendo pessoas e como conseguiu solucioná-los?” “Na resposta consigo perceber se o candidato é honesto, criativo e tem habilidades de liderança, três características que aprecio em minhas equipes.” Alexandre Costa, presidente da Cacau Show, fabricante de chocolates “Você é apaixonado pelo que faz?” “Não tem como se esquivar dessa pergunta com um discurso pronto. Como dizia o filósofo chinês Confúcio, ‘escolha um trabalho que você ame e não terá de trabalhar um só dia de sua vida’. Numa entrevista, quero sentir que ele não está ocupando o cargo; quero que ele seja o cargo.”

Sabe qual é a pergunta decisiva nas entrevistas de emprego? ( REVISTA VOCE SA)

Uma única questão pode ser a chave para você ser contratado ou não. Saiba quais são as perguntas matadoras de oito presidentes de empresas e chegue à entrevista preparado. 1-Qual projeto você considera a realização mais significativa de sua carreira?” 2-Diante do contexto que a empresa enfrenta e o resultado específico que procuramos obter, por que você se sente especialmente qualificado para ocupar a vaga? 3-“Quais erros você cometeu no maior fracasso de sua carreira e como os superou?” 4-Acredito muito na máxima ‘Sucesso é feito de 10% de inspiração e de 90% de transpiração’, então pergunto ao candidato o que ele pensa disso.” 5-“Por que você quer trabalhar aqui?” 6-Uma pergunta somente seria impossível, contudo perguntaria sobre trajetória profissional amarrada aos desafios vividos e as conquistas obtidas.” 7-“Qual é, neste momento de sua vida, seu maior objetivo?” 8- Quais foram seus dois principais desafios profissionais envolvendo pessoas e como conseguiu solucioná-los?” 9-“Você é apaixonado pelo que faz?”

Dia dos namorados

EU TENHO TANTO PRA TE FALAR, MAIS COM PALAVRAS NÃO SEI DIZER COMO É GRANDE O MEU AMORRRR POR VOCÊ... TE AMOOOOOOOOOOOOOOOO

Nosso quarto dia dos namorados : FELIZ :)

o primeiro em 2010,2011,2012 e 2013//// Coloquei uma camisola vermelha, fizemos uma pizza de frango com catupiry, e tinha vinho mas não bebemos, bebemos coca cola, a belinha demorou pra dormir então dormimos primeiro, srsrsr mas Graças a Deus foi tudo em paz e harmonia !!!

sexta-feira, 7 de junho de 2013

quinta-feira, 6 de junho de 2013

terça-feira, 4 de junho de 2013

Levantamento de Dons Espirituais:

FIZ NO ÚLTIMO DOMINGO NA MINHA IGREJA BATISTA UM LEVANTAMENTO DE DONS ESPIRITUAIS E A RESPOSTA FOI ADMINISTRAÇÃO, FOI CERTINHO COM A FACULDADE QUE EU FIZ. QUE DEUS ME ABENÇOE MUITO PARA QUE EU POSSA CONTRIBUIR MUITO NA IGREJA COM MEUS CONHECIMENTOS.

segunda-feira, 3 de junho de 2013

Meu presente dos dias dos namorados 2013 adiantado:

GANHEI UM PERFUME IMPORTADO GABRIELA SABATINI.AMEI !!!

Clube Paradiso Nova Iguaçu

Pesquisar sobre clube paradiso: http://www.paradisoclube.com.br/oclube.html Telefone 021 2765-9955 Horário de Funcionamento Secretaria: De Quarta a Domingo dás 09:00 às 17:00 Clube: De Quarta a Domingo da 09:00 às 17:00 Endereço Estrada de Mato Grosso, 1000 Nova Iguaçu. Rio de Janeiro. CEP: 26292-477